Publicerat

Mångfald allt viktigare i näringslivet

Minskad integration under 2020

Integrationsaktiviteterna i Sverige minskade under våren. Våra beräkningar  – utgår från dagligen sökta artiklar, nyheter, pressnyheter, bloggar – jämfört med 2019 – visar att aktiviteterna i samhället minskade med ca 40-procent under vintern och våren. 

Under september, oktober och delar av november ökade aktiviteterna åter och samtidigt ökar Covid-19 igen med nya tuffare restriktioner och med ökad arbetslöshet och försämrad integration.

Vi kan alla hjälpa till och stödja företag

Nu gäller det att planera och förbereda för nya satsningar under 2021 och att stödja företag i våra närområden. Allt för att minska konkurser och jobbförluster. Vi har nu en unik möjlighet att påverka näringslivet när det gäller integration och mångfaldsfrågor. Vi kan börja med att stötta branscher som ger jobb åt nyanlända – restauranger, hotell, närbutiker, servicetjänster och marknader. Glöm inte att handla i en invandrartät förort vilket är ett utmärkt sätt att stödja småföretagen och arbetsmarknaden i området. 

Mångfald blir allt viktigare i näringslivet

Inkludering och mångfald börjar ge effekt i näringslivet. Nu kommer uttalande om vikten av mångfald från finanseliten och vi ser att börskurser påverkas positivt av jämställdhet och mångfald. Företag i USA använder mångfald i sitt varumärkesbyggande och det ger effekt.

– Mångfaldsfrågan är fortsatt väldigt viktig. Det handlar om bredd av erfarenheter, bredd av kompetens – men också könsfördelning, säger  Johan Forsell, vd Investor. Detta uttalande är hämtat från en artikel i Dagens Industri den 1 oktober i år. Bolaget är nordens största investmentbolag, majoritetsägare i stora internationella kvalitetsbolag. Investor kallas ofta för ett “maktbolag” för familjen Wallenberg. Vi ser framemot valberedningarnas val i Investors alla bolag under 2021-2022.

  Bioartics börskurs 14-19 oktober

Bioarctic ett svenskt läkemedelsföretag vinner Allbrightpriset 2020. Gunilla Osswald, vd på bolaget tar stolt emot priset och börsen reagerar mycket positivt på detta den 16 oktober. Bioarctic arbetar med läkemedelsutveckling inom Alzheimers och Parkinsons sjukdomar. Börskursen har tredubblats sedan 2018. Ett mycket intressant framtidsbolag. Vi önskar lycka till!

Marketing and Content Officer Jill Gregory, Nascar

Nascar USA största racingcirkus jobbar aktivt med varumärkesbyggnad. Strategin är att aktivt arbeta med mångfald. Alla ska vara välkomna till Nascars tävlingar. För att nå dit valde de att och förbjuda sydstatsflaggan på alla tävlingar. Därmed når de nya motorintresserade målgrupper,  främst färgade amerikaner.  Arbetet genomförs i samarbete med Nascars racingstjärnor. Publiktillströmningen har ökat med drygt 30 procent. Ett tydligt tecken på att mångfald skapar lönsamhet. Läs mer om Nascars varumärkesbyggande

 

Yrkesroll med inriktning på mångfald och inkludering ökar kraftigt i Europa enligt Linkedins globala data 2020. Uppgången är hela 71 procent under 5 år. Vilket indikerar att mångfaldsarbetet börjar slå igenom hos företagen ute i Europa. Tyvärr har Linkedin inga data från Sverige. För Sverige ser vi att mångfaldsyrken ofta blir tillika-tjänster på HR-avdelningar och inte specifika tjänster som i Europa. Min tolkning är att vi tappar fokus i detta viktiga ämne. Läs mer om Global Linkedin data. 

Kommentera gärna om du har erfarenhet eller fakta om detta till info@integration.nu.

Brist på strategi – anledning till misslyckad integration

Västsvenska handelskammaren har kommit med en hyperintressant undersökning på temat: Varför är företagen i västra Sverige dåliga på integration? Svaret på frågan är främst bristen på strategier som gör att integrationen ofta blir kortsiktiga lösningar. Språket kommer som nummer två i viktighet och bristen på handledare är den tredje hindret mot effektiv integration i näringslivet. Ladda ner rapport

  • Brist på strategier (83%)
  • Språk (50%)
  • Företagen saknar resurser till handledning (20%)

Hans Makander

Publicerat

Västeråsmodellen gör succé

Västeråsmodellen presenterades i fredags på Mångfaldsdagen i Västerås.  IKEA, McDonalds och Arbetsförmedlingen berättade om projekten som skapar mångfald och integration utöver det vanliga och där samverkan och samarbete är viktigt för att lyckas.

Mångfaldsdagen* i Västerås gick av stapeln i fredags på ABB Meeting Point. Det är ett återkommande event med fokus på mångfald och integration.  

Västeråsmodellen är ett samarbete mellan arbetsgivare och Arbetsförmedlingen. IKEA och McDonalds presenterade sina erfarenheter från detta samarbete.

– Inte mindre än 80 procent av deltagarna fick jobb och hälften av dom blev arbetsledare, säger Mikael Sandlin, extern konsult inom McDonalds. Dessutom var det ingen personalomsättning under perioden, alla jobbar kvar på McDonalds. 

Vad är då framgångsfaktorerna med Västeråsmodellen? 

  1. Samarbete med total öppenhet och utan prestige
  2. En rekryteringsprocess i tre steg
  3. Viktigt att praktik och teori varvas
  4. Öppen och tydlig kommunikation 
  5. Rätt person på rätt plats (matchning)
  6. Skapa rätt förutsättningar
  7. Arbetsförmedlingens verktygslåda

För IKEA i Västerås har effekten varit att företaget tydligt speglar regionens befolkningsstruktur och att attraktiviteten ökat. IKEA visar på inkludering och samhällsengagemang.

– Vi har ökat kundnöjdheten, minskat kostnader, förbättrat effektiviteten och samtidigt stärkt det egna varumärket, säger Johan Westling, HR Business Partner, IKEA Västerås. Se video IKEA

Arbetsförmedlingen brukar få en del kritik men i det här fallet så får Nina From, projektledare från Arbetsförmedlingen i Västerås får lovord från både IKEA och McDonalds. Arbetsförmedlingens verktyg har varit en viktig förutsättning för projektets genomförande. Mer information om Arbetsförmedlingens verktyg

Vi från Integration.nu gratulerar till ett fantastiskt samarbete och ser fram emot en dokumentation av projektet så att succén kan överföras till fler orter och till nya branscher.

 

 *Mångfaldsdagen genomförs av Landstinget i Sörmland, Eskilstuna kommun,  Mälardalens Högskola, Västerås Stad och Region Västmanland tillsammans med ABB , Svenskt Näringsliv, Handelskammaren i Mälardalen, Länsstyrelsen i Västmanland och Arbetsförmedlingen.

Publicerat

Fadi – integrations och mångfaldsguru

Intervju och reportage: Hans Makander

 
Fadi Barakat vet hur det är att inte få jobb trots masterexamen och såväl goda kvalifikationer som erfarenhet. Han valdes ständigt bort i urvalsprocesser, ibland med det goda rådet ”Du borde byta namn”.  Idag jobbar han med utveckling av integrationsfrågor i Malmö stad. För Integration.nu berättar Fadi om sin syn på hur Sverige kan bli bättre på integration.
Fadi är libanes, född i Abu Dhabi men har bott i Sverige större delen av sitt liv. Han talar flytande svenska och malmöitiska.
– Jag växte upp i Malmö lyckligt omedveten om arbetslivets tuffa förutsättningar för oss ”icke svenskar”. Men efter min masterexamen i biomedicin började jag söka jobb. Jag sållades alltid bort tidigt i processen, blev inte ens kallad på intervjuer. 
Då fortsatte Fadi och läste in ytterligare en masterutbildning. Men trots dubbla masterexamen lyste jobberbjudandena med sin frånvaro.
– Jag förstod aldrig varför, inte förrän en rekryterare sa åt mig att jag borde byta namn.
Fadi fick sin första riktiga heltidsanställning som konsult på Manpower. Kunderna älskade honom då han löste problem som tekniska konsulter inte lyckats med. Han blev snabbt befordrad och hade de sista åren en delad roll som Konsultchef och CSR-ansvarig på Manpower i Malmö. Med ansvar för drygt 100 bemanningskonsulter var Fadi samtidigt ute och höll föredrag om integrationsfrågor.
– Jag tror det fanns ett uppdämt behov att tala om detta. Att lägga alla korten på bordet för att därefter jobba fram fungerande, långsiktiga lösningar.
Kenny Arkliden på Manpower som ”vågade” anställa Fadi, berättar vad han betytt för företaget.
– Fadis anställning på Manpower sammanföll med flyktingvågen. Det blev en akut fråga att skapa integration och få nyanlända i jobb. Han hade kontakterna till duktiga kandidater samtidigt som han skapade nya affärskontakter och samarbetsformer.
Idag jobbar Fadi på Näringslivskontoret i Malmö stad med näringslivsutveckling. Just nu driver han ”Highway to business” ett projekt för att få nyanlända att starta företag. Projektet drivs tillsammans med Arbetsförmedlingen, Almi och Tillväxt Malmö. 300 personer kommer att få möjlighet att delta och 40 personer kommer att få utveckla sina idéer. Målet att det ska mynna ut i 15 livskraftiga företag.
Projektet har också ett annat långsiktigt mål och det är att skapa en bättre samverkan mellan myndigheter och näringsliv. Malmö stad ska, som en viktig del av integrationen, bli en hub för nya företag och innovationer.
Fadi kommer också att jobba internationellt framöver. Han har blivit inbjuden till Hamburg i höst för att delta i integrationsseminarium inom ramen för ett projekt som vill utveckla nya vägar för att snabbare lös integrationsproblem. Tyskland har utsett två viktiga samarbetsstäder, Malmö och Toronto.
Hur löser vi den akuta integrationen av nyanlända?
– Ska vi klara av utmaningarna som vi står inför krävs attitydförändringar, vi måste våga se till kompetensen och våga satsa på annorlunda kunskap och erfarenhet. Vi måste bli bättre på mångfald. Det gäller både privata och offentliga miljöer. Vi måste skapa mångfald inom alla positioner i samhället, det räcker inte endast med ”low skilled jobs” utan hållbar integration kommer endast att ske när samhället och dess struktur genomsyras av mångfald inom alla sfärer, säger Fadi på klingande malmöitiska.
Läs mer om Fadi Barakat
Kompetensbaserad rekrytering – Manpower
”Jag vill ge tillbaka” –  Sydsvenskan
Mitt namn är Fadi Barakat – Faktum