Etikett: Inkludering

Publicerat

Mångfald allt viktigare i näringslivet

Minskad integration under 2020

Integrationsaktiviteterna i Sverige minskade under våren. Våra beräkningar  – utgår från dagligen sökta artiklar, nyheter, pressnyheter, bloggar – jämfört med 2019 – visar att aktiviteterna i samhället minskade med ca 40-procent under vintern och våren. 

Under september, oktober och delar av november ökade aktiviteterna åter och samtidigt ökar Covid-19 igen med nya tuffare restriktioner och med ökad arbetslöshet och försämrad integration.

Vi kan alla hjälpa till och stödja företag

Nu gäller det att planera och förbereda för nya satsningar under 2021 och att stödja företag i våra närområden. Allt för att minska konkurser och jobbförluster. Vi har nu en unik möjlighet att påverka näringslivet när det gäller integration och mångfaldsfrågor. Vi kan börja med att stötta branscher som ger jobb åt nyanlända – restauranger, hotell, närbutiker, servicetjänster och marknader. Glöm inte att handla i en invandrartät förort vilket är ett utmärkt sätt att stödja småföretagen och arbetsmarknaden i området. 

Mångfald blir allt viktigare i näringslivet

Inkludering och mångfald börjar ge effekt i näringslivet. Nu kommer uttalande om vikten av mångfald från finanseliten och vi ser att börskurser påverkas positivt av jämställdhet och mångfald. Företag i USA använder mångfald i sitt varumärkesbyggande och det ger effekt.

– Mångfaldsfrågan är fortsatt väldigt viktig. Det handlar om bredd av erfarenheter, bredd av kompetens – men också könsfördelning, säger  Johan Forsell, vd Investor. Detta uttalande är hämtat från en artikel i Dagens Industri den 1 oktober i år. Bolaget är nordens största investmentbolag, majoritetsägare i stora internationella kvalitetsbolag. Investor kallas ofta för ett “maktbolag” för familjen Wallenberg. Vi ser framemot valberedningarnas val i Investors alla bolag under 2021-2022.

  Bioartics börskurs 14-19 oktober

Bioarctic ett svenskt läkemedelsföretag vinner Allbrightpriset 2020. Gunilla Osswald, vd på bolaget tar stolt emot priset och börsen reagerar mycket positivt på detta den 16 oktober. Bioarctic arbetar med läkemedelsutveckling inom Alzheimers och Parkinsons sjukdomar. Börskursen har tredubblats sedan 2018. Ett mycket intressant framtidsbolag. Vi önskar lycka till!

Marketing and Content Officer Jill Gregory, Nascar

Nascar USA största racingcirkus jobbar aktivt med varumärkesbyggnad. Strategin är att aktivt arbeta med mångfald. Alla ska vara välkomna till Nascars tävlingar. För att nå dit valde de att och förbjuda sydstatsflaggan på alla tävlingar. Därmed når de nya motorintresserade målgrupper,  främst färgade amerikaner.  Arbetet genomförs i samarbete med Nascars racingstjärnor. Publiktillströmningen har ökat med drygt 30 procent. Ett tydligt tecken på att mångfald skapar lönsamhet. Läs mer om Nascars varumärkesbyggande

 

Yrkesroll med inriktning på mångfald och inkludering ökar kraftigt i Europa enligt Linkedins globala data 2020. Uppgången är hela 71 procent under 5 år. Vilket indikerar att mångfaldsarbetet börjar slå igenom hos företagen ute i Europa. Tyvärr har Linkedin inga data från Sverige. För Sverige ser vi att mångfaldsyrken ofta blir tillika-tjänster på HR-avdelningar och inte specifika tjänster som i Europa. Min tolkning är att vi tappar fokus i detta viktiga ämne. Läs mer om Global Linkedin data. 

Kommentera gärna om du har erfarenhet eller fakta om detta till info@integration.nu.

Brist på strategi – anledning till misslyckad integration

Västsvenska handelskammaren har kommit med en hyperintressant undersökning på temat: Varför är företagen i västra Sverige dåliga på integration? Svaret på frågan är främst bristen på strategier som gör att integrationen ofta blir kortsiktiga lösningar. Språket kommer som nummer två i viktighet och bristen på handledare är den tredje hindret mot effektiv integration i näringslivet. Ladda ner rapport

  • Brist på strategier (83%)
  • Språk (50%)
  • Företagen saknar resurser till handledning (20%)

Hans Makander

Publicerat

Att våga anställa

Entreprenören Catharina på Friendly Home med Asia och Mehdi

Att ha ett jobb är en av de viktigaste faktorerna för inkludering. Företagen som anställer nyanlända behöver bli många fler för att minska segregation och arbetslöshet. Vad innebär det för ett litet företag att anställa nyanlända? Vi gör ett besök i doftfabriken på Värmdö, en dynamisk arbetsplats som skapar tillväxt.

Jag stiger in på ”doftfabriken” ute i skärgården på Värmdö. Här är det hög stämning. Alla i lokalen tittar upp och hälsar mig välkommen när jag kommer in.

Idag är en speciell dag. Efter mycket jobb och slit har man blivit färdig med en jättesändning doftljus till en stor kund. Nu vankas det ledighet och det ska ”firas” med en gemensam sommarlunch som Asia har lagat. Det är ett recept från hemlandet Eritrea med kyckling och ris som smakar fantastiskt gott. Asia jobbade tidigare som radiopratare i sitt hemland och har också varit undersköterska i Sverige.

Catharina Kallmert driver Friendly Home som producerar vegetabiliska doftprodukter för jobbet och hemmet, en verksamhet som började i liten skala i garaget där hemma och som växt med drygt 300 procent sedan 2016. Hela familjen är engagerad i arbetet med dofterna. För att klara tillväxten anställer Catharina kontinuerligt personal.

– Vi driver verksamheten utifrån glädje och lust. Jag eftersträvar en dynamisk arbetsplats med individer med olika erfarenheter för att skapa tillväxt och utveckling. Vår slogan är handgjort med omsorg och för att lyckas med detta rekryterar vi människor utifrån dessa kriterier och värderingar, säger Catharina

Mehdi, 19 år från Iran, har varit i Sverige under drygt 3 år och läser på vuxengymnasiet. Han har tillfälligt uppehållstillstånd och vill försörja sig själv och inte leva på bidrag. Därför blev han överlycklig när han fick sommarjobbet på Friendly Home.

– Nu har jag jobbat ihop till min första lön i Sverige! Jag vill tjäna mina egna pengar och sköta mig själv och visa att jag är aktiv med utbildning och jobb, säger Mehdi och så vill jag skicka lite pengar till mamma i Iran.

Personalen som arbetar på Friendly Home har med sig erfarenheter från Iran, Rumänien, Sverige, Finland och Eritrea. De tillför kunskap inom hantverk, affärsverksamhet, restaurang, sjukvård och radioproduktion.

-Stämningen här på företaget är viktig, vi jobbar i sammansvetsade team och vi lär av varandra. För mig och min man har deras erfarenhet varit till stor nytta för verksamheten. Vi har själva ingen erfarenhet av att producera varor. Jag har jobbat hela livet med rekrytering och bemanning och min man har jobbat inom IT-sektorn, säger Catharina.

Fikastunderna på Friendly Home är viktiga inte minst med tanke på språket. Då diskuteras det livligt om jobbet men också om olika maträtter och man byter gärna recept med varandra. En favorit i diskussionerna är ”kulturkrockar” mellan det svenska och muslimska och det garvas hjärtligt åt missförstånd och språkförbistringar.

Avslutningsvis frågar jag Catharina om integrationen i Sverige idag.

-Det pratas mycket om att sociala företag är lösningen för en bättre inkludering. Min uppfattning är att det är alldeles för osäkert, det måste finnas en lönsam affär i grunden för att verksamheter ska bli långsiktiga. Ett av felen med integrationsarbetet i Sverige är projekt som är beroende av bidrag och som läggs ner efter ett halvår eller något år, säger Catharina

Fler företag behöver bli aktiva i integrationsarbetet

Efter besöket i doftfabriken och samtalen med Catharina och personalen blir det tydligt för mig att om vi ska lyckas med integrationen på arbetsmarknaden så måste fler företag anställa nyanlända och invandrare. För Catharina och Friendly Home har det bara varit fördelar och förhoppningsvis vill fler företag ta steget ut och anställa personer med invandrarbakgrund.