Mångfald allt viktigare i näringslivet

Minskad integration under 2020

Integrationsaktiviteterna i Sverige minskade under våren. Våra beräkningar  – utgår från dagligen sökta artiklar, nyheter, pressnyheter, bloggar – jämfört med 2019 – visar att aktiviteterna i samhället minskade med ca 40-procent under vintern och våren. 

Under september, oktober och delar av november ökade aktiviteterna åter och samtidigt ökar Covid-19 igen med nya tuffare restriktioner och med ökad arbetslöshet och försämrad integration.

Vi kan alla hjälpa till och stödja företag

Nu gäller det att planera och förbereda för nya satsningar under 2021 och att stödja företag i våra närområden. Allt för att minska konkurser och jobbförluster. Vi har nu en unik möjlighet att påverka näringslivet när det gäller integration och mångfaldsfrågor. Vi kan börja med att stötta branscher som ger jobb åt nyanlända – restauranger, hotell, närbutiker, servicetjänster och marknader. Glöm inte att handla i en invandrartät förort vilket är ett utmärkt sätt att stödja småföretagen och arbetsmarknaden i området. 

Mångfald blir allt viktigare i näringslivet

Inkludering och mångfald börjar ge effekt i näringslivet. Nu kommer uttalande om vikten av mångfald från finanseliten och vi ser att börskurser påverkas positivt av jämställdhet och mångfald. Företag i USA använder mångfald i sitt varumärkesbyggande och det ger effekt.

– Mångfaldsfrågan är fortsatt väldigt viktig. Det handlar om bredd av erfarenheter, bredd av kompetens – men också könsfördelning, säger  Johan Forsell, vd Investor. Detta uttalande är hämtat från en artikel i Dagens Industri den 1 oktober i år. Bolaget är nordens största investmentbolag, majoritetsägare i stora internationella kvalitetsbolag. Investor kallas ofta för ett “maktbolag” för familjen Wallenberg. Vi ser framemot valberedningarnas val i Investors alla bolag under 2021-2022.

  Bioartics börskurs 14-19 oktober

Bioarctic ett svenskt läkemedelsföretag vinner Allbrightpriset 2020. Gunilla Osswald, vd på bolaget tar stolt emot priset och börsen reagerar mycket positivt på detta den 16 oktober. Bioarctic arbetar med läkemedelsutveckling inom Alzheimers och Parkinsons sjukdomar. Börskursen har tredubblats sedan 2018. Ett mycket intressant framtidsbolag. Vi önskar lycka till!

Marketing and Content Officer Jill Gregory, Nascar

Nascar USA största racingcirkus jobbar aktivt med varumärkesbyggnad. Strategin är att aktivt arbeta med mångfald. Alla ska vara välkomna till Nascars tävlingar. För att nå dit valde de att och förbjuda sydstatsflaggan på alla tävlingar. Därmed når de nya motorintresserade målgrupper,  främst färgade amerikaner.  Arbetet genomförs i samarbete med Nascars racingstjärnor. Publiktillströmningen har ökat med drygt 30 procent. Ett tydligt tecken på att mångfald skapar lönsamhet. Läs mer om Nascars varumärkesbyggande

 

Yrkesroll med inriktning på mångfald och inkludering ökar kraftigt i Europa enligt Linkedins globala data 2020. Uppgången är hela 71 procent under 5 år. Vilket indikerar att mångfaldsarbetet börjar slå igenom hos företagen ute i Europa. Tyvärr har Linkedin inga data från Sverige. För Sverige ser vi att mångfaldsyrken ofta blir tillika-tjänster på HR-avdelningar och inte specifika tjänster som i Europa. Min tolkning är att vi tappar fokus i detta viktiga ämne. Läs mer om Global Linkedin data. 

Kommentera gärna om du har erfarenhet eller fakta om detta till info@integration.nu.

Brist på strategi – anledning till misslyckad integration

Västsvenska handelskammaren har kommit med en hyperintressant undersökning på temat: Varför är företagen i västra Sverige dåliga på integration? Svaret på frågan är främst bristen på strategier som gör att integrationen ofta blir kortsiktiga lösningar. Språket kommer som nummer två i viktighet och bristen på handledare är den tredje hindret mot effektiv integration i näringslivet. Ladda ner rapport

  • Brist på strategier (83%)
  • Språk (50%)
  • Företagen saknar resurser till handledning (20%)

Hans Makander

Bli språkrör för ny unik studie om integration

Integrationen av nyanlända är en av vår tids stora utmaningar. Eftersom jobben är grunden i integrationen så är det arbetsplatserna och vägen dit vi måste fokusera på. Företag och organisationer måste bli bättre på att erbjuda praktik och jobb och det måste bli enkelt att anställa. Det är här Facts of Integration kommer in. 

Facts of integration är en ny unik studie för att stödja en effektivare integration. Resultatet från undersökningen kommer att kunna beskriva tillståndet vad gäller integration och mångfald i regioner och branscher i Sverige. Bakom undersökningen står Origo Group och Integration.nu.

Vi kommer att undersöka hur det ser ut i din region och hur duktiga företag och branscher är. Vi söker nu några få samarbetspartners. Är du och ditt företag/organisation intresserade att delta och ta del av ”fakta” och bli ett språkrör för din bransch eller region när det gäller integrationsfrågor och mångfald?

Fördelar med att bli partner

  • öka ditt företag/organisations attraktivitet genom att ta ställning för nyanlända och deras integration
  • underlag för strategi och mål i mångfaldsarbetet
  • få tillgång till intressant innehåll för att utveckla effektiv PR
  • kunna bli en talesperson för inkludering och integration på arbetsmarknaden – ett första steg att bli ledande i din bransch

Vi beräknar starta studien under våren 2020. Rapportpaket, pressreleaser och presentationsmaterial kommer att finnas tillgängligt vid lansering, med pressmöte i början av juni och med uppföljning i Almedalen.

Är du intresserad för en mer fyllig information kontakta oss. Vi tar en diskussion och kanske ett möte. 

Hans Makander 
info@integration.nu

 

Att våga anställa

Entreprenören Catharina på Friendly Home med Asia och Mehdi

Att ha ett jobb är en av de viktigaste faktorerna för inkludering. Företagen som anställer nyanlända behöver bli många fler för att minska segregation och arbetslöshet. Vad innebär det för ett litet företag att anställa nyanlända? Vi gör ett besök i doftfabriken på Värmdö, en dynamisk arbetsplats som skapar tillväxt.

Jag stiger in på ”doftfabriken” ute i skärgården på Värmdö. Här är det hög stämning. Alla i lokalen tittar upp och hälsar mig välkommen när jag kommer in.

Idag är en speciell dag. Efter mycket jobb och slit har man blivit färdig med en jättesändning doftljus till en stor kund. Nu vankas det ledighet och det ska ”firas” med en gemensam sommarlunch som Asia har lagat. Det är ett recept från hemlandet Eritrea med kyckling och ris som smakar fantastiskt gott. Asia jobbade tidigare som radiopratare i sitt hemland och har också varit undersköterska i Sverige.

Catharina Kallmert driver Friendly Home som producerar vegetabiliska doftprodukter för jobbet och hemmet, en verksamhet som började i liten skala i garaget där hemma och som växt med drygt 300 procent sedan 2016. Hela familjen är engagerad i arbetet med dofterna. För att klara tillväxten anställer Catharina kontinuerligt personal.

– Vi driver verksamheten utifrån glädje och lust. Jag eftersträvar en dynamisk arbetsplats med individer med olika erfarenheter för att skapa tillväxt och utveckling. Vår slogan är handgjort med omsorg och för att lyckas med detta rekryterar vi människor utifrån dessa kriterier och värderingar, säger Catharina

Mehdi, 19 år från Iran, har varit i Sverige under drygt 3 år och läser på vuxengymnasiet. Han har tillfälligt uppehållstillstånd och vill försörja sig själv och inte leva på bidrag. Därför blev han överlycklig när han fick sommarjobbet på Friendly Home.

– Nu har jag jobbat ihop till min första lön i Sverige! Jag vill tjäna mina egna pengar och sköta mig själv och visa att jag är aktiv med utbildning och jobb, säger Mehdi och så vill jag skicka lite pengar till mamma i Iran.

Personalen som arbetar på Friendly Home har med sig erfarenheter från Iran, Rumänien, Sverige, Finland och Eritrea. De tillför kunskap inom hantverk, affärsverksamhet, restaurang, sjukvård och radioproduktion.

-Stämningen här på företaget är viktig, vi jobbar i sammansvetsade team och vi lär av varandra. För mig och min man har deras erfarenhet varit till stor nytta för verksamheten. Vi har själva ingen erfarenhet av att producera varor. Jag har jobbat hela livet med rekrytering och bemanning och min man har jobbat inom IT-sektorn, säger Catharina.

Fikastunderna på Friendly Home är viktiga inte minst med tanke på språket. Då diskuteras det livligt om jobbet men också om olika maträtter och man byter gärna recept med varandra. En favorit i diskussionerna är ”kulturkrockar” mellan det svenska och muslimska och det garvas hjärtligt åt missförstånd och språkförbistringar.

Avslutningsvis frågar jag Catharina om integrationen i Sverige idag.

-Det pratas mycket om att sociala företag är lösningen för en bättre inkludering. Min uppfattning är att det är alldeles för osäkert, det måste finnas en lönsam affär i grunden för att verksamheter ska bli långsiktiga. Ett av felen med integrationsarbetet i Sverige är projekt som är beroende av bidrag och som läggs ner efter ett halvår eller något år, säger Catharina

Fler företag behöver bli aktiva i integrationsarbetet

Efter besöket i doftfabriken och samtalen med Catharina och personalen blir det tydligt för mig att om vi ska lyckas med integrationen på arbetsmarknaden så måste fler företag anställa nyanlända och invandrare. För Catharina och Friendly Home har det bara varit fördelar och förhoppningsvis vill fler företag ta steget ut och anställa personer med invandrarbakgrund.

Ökade jobbchanser för nyanlända i sommar

Det är rekord i antalet sommarjobb. En förklaring är den starka arbetsmarknaden, med hög sysselsättning och att många kommer att ta semester. Nu ökar chansen att fler nyanlända får sitt första sommarjobb. Och det är inte för sent att söka. Just nu finns det tusentals lediga sommarjobb på Platsbanken och hos bemanningsföretagen.

I år är chansen stor för nyanlända ungdomar att få ett sommarjobb och därmed få de första kontakterna med arbetslivet. Sommarjobb har aldrig varit så många som nu. Enligt Arbetsförmedlingen har mer än 110.000 sommarjobb rapporterats in till Platsbanken. Det finns också mängder av sommarjobb att söka hos bemanningsföretagen.

Det är viktigt att vi – mentorer, lärare, studievägledare, grannar, alla som jobbar med integration – stödjer nyanlända att söka jobb. Sommarjobbet är ofta det första insteget på arbetsmarknaden. Och man behöver inte vara ung, många äldre kommer också att få jobb eftersom jobbutbudet är stort.

Det finns olika typer av sommarjobb. Säsongsjobb som bara finns under sommaren exempelvis jordgubbsplockning, guidning, arbete på hotell och camping, trädgårdsarbete. Semestervikarie exempelvis inom vård, och förskola som ger möjlighet till förlängning efter sommaren. En tredje variant är branscher och företag som har mer att göra under sommaren såsom detaljhandeln, turism och sjukvård.

Antalet rapporterade sommarjobb inom vården till Platsbanken

Antalet rapporterade sommarjobb för övriga tjänster till Platsbanken

Var hittar man jobben? 

  1. Arbetsförmedlingen med med Platsbanken – just nu 683 annonser*
  2. Bemanningsföretagen har massor med jobb.  Manpower.se (732 annonser*), Adecco.se (12 jobb) , Randstad.se (7 annonser*), Academicwork.se (250 jobb) , Lernia.se (13 jobb), Uniflex (250 jobb)
  3. Jobbmässor där du kan träffa företag och organisationer och diskutera jobb och möjligheter till praktikplatser. Information om jobbmässor hittar du på platsbanken.
  4. Matchningsappar som ger jobb digitalt. Exempelvis Mobilearn.se, Happyr.com och Yepster.se. 

* lediga annonser innebär ofta att det finns flera lediga jobb i varje annons

Fördomar krossas när vi möts

Det satsas stora resurser på integration i Sverige men tyvärr är det för mycket fokus på kortsiktiga projekt och adhoc-lösningar. Det saknas en övergripande strategi hur integrationen ska gå till!

I Sverige ansvarar ”det offentliga” för integrationen. I Kanada står civilsamhället för stora insatser och de har lyckats bättre än  jämförbara länder, enligt de flesta experterna. Fores den gröna, liberala tankesmedjan gav nyligen ut en mycket intressant publikation om Kanada som integrationsland med titeln:  Canada Can, Can We? 

I Kanada bygger integrationsstrategierna på att civilsamhället involveras. Lokalbefolkningen tar ansvar med support från ”samhället” och blir ett ”levande stöd” för nyanlända.

Mötet som strategi

– Fördomar krossas när vi träffas”,  säger Milad Mohammedi, en sann entreprenör och visionär. Grundare av Järvaskolan och en av Sveriges bästa föreläsare.

Det är just ”möten” mellan individer som skapar mångfald och acceptans mellan kulturer och individer. Vi måste mötas för att vi ska förstå varandra, inte leva åtskilda.  Segregationen är ett hinder som vi måste motarbeta med full kraft.

Det är där lösningen ligger. Strategin borde därför vara – möten mellan människor eller ännu tydligare, möten mellan etablerade och nyanlända. Med en sådan strategi så minskar risken att vi fortsätter att ”bygga getton”!

Mentorer till nyanlända

En viktig aktivitet för att genomföra den nya strategin är att  alla nyanlända får en mänsklig kontakt, en ”egen mentor”,  en person som kan vara hjälpen och stödet in i det komplicerade svenska samhället. Tanken är att mentorerna ska  hjälpa till med  motivation  och skapa möjligheter att få en bra framtid i Sverige. Att stödja nyanlända till bättre skolarbete med läxläsning,  med språkträning,  fritidsaktiviteter och till jobb och praktikplaster i näringslivet. Och till sist men inte minst att hjälpa till och bygga individuella nätverk.

Nätverk ger jobb

Utan nätverk, inget jobb. De flesta får jobb genom personliga nätverk och informella kanaler, det visar en kartläggning av etableringsprogrammen i Norden.

I Sverige fick 70 procent av de arbetssökande jobb via nätverk medan 16 procent fick det genom Arbetsförmedlingen, enligt SCB 2010.  Axfoundation startade sin långsiktiga etablerings- och integrationssatsning ÖppnaDörren för att hjälpa nyanlända att skapa  nätverk. Imponerande 36.726 personer har fram till idag träffats genom Öppna Dörren. Ett strålande arbete av en privat aktör. 

För att uppnå en snabbare integration av flyktingar och utrikesfödda på arbetsmarknaden har Integration Norden tagit fram en rapport med ett antal väl utvalda nordiska integrations-exempel.  Urvalet har gjorts av en nordisk expertgrupp och fokus i rapporten är just kontakt och möten mellan människor. Rapporten heter: Ny i Norden. Vägen till arbete.

För att lyckas med integrationen måste vi öppna våra dörrar och skapa kollektivt inkluderande miljöer

Vi måste också öppna upp och möta våra nyanlända svenskar. Ta en fika med en nyanländ, bli en mentor, bjuda hem en familj på middag, hjälpa till med boende etc.  Själv har jag gått med i Mentor som är en ideell organisation som jobbar med mentorskap för unga mellan 13 och 17 år och där syftet är att ge ungdomar kraft att växa.  Jag har blivit mentor åt  Medhi, en afgansk kille som varit i Sverige under tre år och som pratar bra svenska men som ännu inte fått plats på gymnasiet. Det känns utmanade och väldigt spännande att delta i detta arbete för vår gemensamma framtid.

Hans Makander

Källor :

#FORES

#Milad Mohammadi, entreprenör och talare

#Integration Norden

#Öppna Dörren

#Mentor

Omvänd integration – lösning av segregationen

Integrations-bloggen har läst en mycket intressant rapport från Stockholms handelskammare.

Vi kommenterar delar  av rapporten och levererar också en viktig slutsats.

Integrationen är en av vår framtids viktigaste frågor tillsamman med hållbarhets- och miljöfrågor. Den senaste tiden har flera organisationer presenterat analyser, undersökningar och fakta om och hur man på bästa sätt kan lösa integrationsproblemen. Stockholm Handelskammare har analyserat segregationen i Stockholm som är mer omfattande än man kunde ana.

Företagen är integrationsmotorer

Arbete är grunden till integration och därmed är det företagandet som är nyckeln till jobben.  Vi måste därför skapa trygghet och skydd för de privata företagen så att de kan utvecklas och anställa personal. Vi måste bekämpa den kriminella strukturen med stärkt polisiär närvaro men också att kommunerna anställer vakter, installerar kameraövervakning etc.

Omvänd integration

Vi infödda svenskar måste också ta del  i dessa förorter genom ”Integrerat boende” genom exempelvis Järva Central Park som idémässigt bygger på Central Park i New York.  Det är ett förslag från Stockholm Handelskammare, ett bygge på ca 20.000 nya bostäder. Allt för att locka välbärgade svenskar att flytta in i området och därmed minska segregationen men också skapa en marknad och en ökad köpkraft och därmed också en expansion i området.

Agera hållbart

Ska vi lyckas med integrationen kommer det att krävas mycket mer genomgående förändringar i samhället. Ett nytt paradigm där vi inte kan leva som vi gör nu. Inte bara snacka om hållbarhet utan att agera kraftfullt. Vi måste ompröva nuvarande  ”livsstil” för ett hållbarare samhälle både vad gäller miljö och arbetsmarknad.

 

Ladda ner ”Hårda Fakta” 

 

Gästblogg: What Integration Means to Me

People have been moving to different countries for centuries, we just haven’t heard as much about it as we to today. In 2015, 244 million people, or 3.3 per cent of the world’s population, lived outside their country of origin (the country they were born in). (1) 

A word that comes to mind when talking about migrants and migration is integration. Integration is synonym to fusing, blending and homogenization. In other words, it means that we change the person in order for them to become like the others, it means that we take away what makes them unique.

To me, integration is not about integrating a person to belong somewhere. Integration is about being included and being accepted in the society for who you are as a person. That is why, I prefer using the word ‘inclusion’ instead.

Inclusion means that we accept the person as they are, include them in our society and give them the opportunity to grow both as a person and as a part of our society. Inclusion means that you get to be unique but still belong to the place you call ‘home’.

Crossed Paths of Europe is an international project focused on increasing social inclusion and increasing awareness of the inclusiveness of the European identity.

People might have different political views, sexual orientation, culture, religion, age, race or gender. People might have been born or raised in different places of the world. But we, all, are still all humans; flesh, blood and soul. We are more similar than we think.

Crossed Paths of Europe wants to highlight both our similarities and differences through the use of photography.

The project is oriented around giving mainly refugees and local people from different communities in Europe an outlet to express themselves through photographs, focusing on the things that are important to them, and how they see Europe as part of their life.

The photographers will then be able to see their images and stories displayed in an exhibition taking place in both Stockholm, Edinburgh and Brussels.

My name is Kawthar, a 20-year-old who wants to make a difference in the world, like many others. I want to help people realize that we are the same despite all our differences. 

I like to refer to myself as a citizen of the world. I have both lived and studied in several countries and experienced different cultures. I believe that this made me a mixture of the cultures that I have experienced; I have taken traditions, lessons and wisdom from them and made them into my own.

In today’s world, diversity and multiculturalism should be feted and celebrated, not hated and neglected.  Living abroad and with people with different backgrounds taught me a lesson that I go by everyday: Diversity is power.

‘The best way to prepare for a future of unknown complexity? Build on the strength of our differences’-  Jeff Howe.

Life is full of challenges and we must make sure that we are prepared for its complexity, as Jeff Howe, MIT Media Lab director Joi Ito and writer, explains: diversity is the to solving such problems.

This is a call to all of you who want to make a difference in the world: never underestimate your differences and capabilities.

(1) https://www.unfpa.org/migration

Fyra tips för bättre integration

Mångfald skapar innovationer och ger ökad lönsamhet.  Det visar forskningen. Men det kan också innebära negativa aspekter såsom konflikter och osämja. För att lyckas krävs ett gediget värderings och kommunikationsarbete. Vi ger fyra tips för bättre och effektivare integration och mångfald. 

MC Kinsey skriver i ”Diversity Matters” (2015), att mångfald skapar tillväxt och lönsamhet. I den senaste rapporten ”Delivering through diversity” (2018),  visar MC Kinsey att den största effekten inträffar om man har en hög andel mångfald i företagets ledningsgrupp. Det måste börja från toppen!

Många av samhällets aktörer måste agera för att vi ska lyckas med  att skapa  ett samhälle med mångfald. Var och en av oss, oavsett om vi är företagare, anställda eller idrottsledare, måste bidra på något sätt. Integration sker inte av sig själv. Vi måste aktivt jobba för att integrationen blir som vi vill ha den. Vi som företagare kan inte stå utanför och se på utan att agera. På integration.nu slår vi ett slag för effektivare integration genom att kommunicera lovvärda initiativ  och målinriktade aktiviteter. 

Fyra tips till företag som vill arbeta med mångfald – från integration.nus erfarenheter från 100-tals olika integrationsprojekt.

1. Mobilisera engagemang internt: sätt upp strategier och mål och ge tydligt ansvar till cheferna. Jobba med värderingar och skapa ett tillåtande klimat och en öppen attityd och bemöta negativa synpunkter på ett ärligt sätt. Höja kunskapen om integration och mångfald i organisationen. Låt det bli en snackis och skapa delaktighet för alla. Ta upp fördelarna med mångfald och diskutera också  konflikter som kan komma upp pga okunskap och okunnighet både från etablerade svenskar och nyanlända. Se dina nya arbetskamrater som en möjlighet. Anställ chefer med nysvensk bakgrund, det kommer att skapa energi och engagemang.

2. Mångfald en lönsam investering:  För att integrationsprocessen ska bli långsiktig måste den vara ”lönsam” och därför är det viktigt att fram nyckeltal som alla förstår och kan följa. I vissa fall kan det vara effektivt att lägga in mångfaldsarbetet som ett eget affärsområde och att det blir bärande för hållbarhetsarbetet. Viktigt att hela företaget jobbar med dessa frågor. Det får inte bara bli ett ansvar för HR- och kommunikationsavdelningar.

3. Samarbeta med andra aktörer: För att skapa ett bra koncept så är det viktigt att hitta bra samarbetspartners. Det kan röra sig om utbildnings-företag som Hermods, eller ideella organisationer som Mattecentrum och Yallatrappan. Idrottsföreningar som skapar gemenskap med olika sportaktiviteter genom exempelvis Korpen, Sverige United, FC Rosengård och Hammarby Boxning. Eller företag som redan har ett omfattande program som man kan bli en del av exempelvis Yrkesdörren,  Jobbsprånget, Korta vägen och Äntligen jobb. 

Samarbeta gärna med företag som är effektiva inom digitaliseringen  se vad Mobilearn erbjuder och vad Sodexo och Liber gjort.

4. Kommunikation: Viktigt att kontinuerligt kommunicera både internt och externt vad som görs och vilka effekter som integrationen ger företaget. Informera om företag och organisationer som lyckats med sin integration och vilka effekter det fått. Ge personalen möjlighet att använda budskapen i sociala medier, ge tydliga riktlinjer och ta fram policy. Skapa positiv flow med tävlingar, prisutdelningar och kick offer. Jobba med Story Telling och lyft fram människorna bakom siffrorna. Skapa hjältestatus. Mångfald bör bli en bärande del av företagets hållbarhetsprogram som redovisas i specifika hållbarhetsrapporter i olika differentierade kanaler.

 

Digitala lösningar skapar bättre integration

Det kommer allt fler nya digitala lösningar som kommer att påverka och snabba upp integrationen. Effekten blir fler individuella lösningar såsom  utbildning och information  på de nyanländas egna språk. Utvecklingen kommer förhoppningsvis att innebära att kommuner, enskilda organisationer och arbetsförmedlingen inte själva behöver ”uppfinna nya lösningar”. Låt tech- och startup-företagen plocka fram nya tekniska lösningarna i samarbete med olika aktörer.  Ett intressant exempel på detta är ett forskningsprojekt som ska minska SFI-elevers inlärningstid med drygt 25 procent med ett nytt digitalt verktyg, ett samarbete mellan Hermods, KTH, Lingsoft och Vinnova.

Vad innebär de nya digitala verktygen?

Det är digitala Matteböcker på Arabiska, språkverktyg för nyanlända, jobbplattform för jobbmatchning och samhällsinformation på olika språk, svenskundervisning via dataspel, matapp för beställning av all värdens mat etc.

Marknadens mest avancerade digitallösning är nog Mobilearn som är en jobbplattform, som matchar nyanlända till jobb. Här finns också språkträning, samhällsinformation och dagsfärska nyheter på 6 språk.

Mattecentrum lanserar matte på arabiska  i samarbete med Teknikföretagen.

Sodexo och Lingio erbjuder digitala språkkurser för att underlätta nyanländas insteg i måltids- och städbranschen.

Arbetsförmedlingen har tagit fram jobskills.se, där den asylsökande kan skapa en kompetensprofil och få sitt cv automatiskt översatt till svenska för delning till arbetsgivare.

Utvecklingen går fort och nästa steg i utvecklingen är avancerade lösningar med VR och AR.

För ytterligare mer information

Västeråsmodellen gör succé

Västeråsmodellen presenterades i fredags på Mångfaldsdagen i Västerås.  IKEA, McDonalds och Arbetsförmedlingen berättade om projekten som skapar mångfald och integration utöver det vanliga och där samverkan och samarbete är viktigt för att lyckas.

Mångfaldsdagen* i Västerås gick av stapeln i fredags på ABB Meeting Point. Det är ett återkommande event med fokus på mångfald och integration.  

Västeråsmodellen är ett samarbete mellan arbetsgivare och Arbetsförmedlingen. IKEA och McDonalds presenterade sina erfarenheter från detta samarbete.

– Inte mindre än 80 procent av deltagarna fick jobb och hälften av dom blev arbetsledare, säger Mikael Sandlin, extern konsult inom McDonalds. Dessutom var det ingen personalomsättning under perioden, alla jobbar kvar på McDonalds. 

Vad är då framgångsfaktorerna med Västeråsmodellen? 

  1. Samarbete med total öppenhet och utan prestige
  2. En rekryteringsprocess i tre steg
  3. Viktigt att praktik och teori varvas
  4. Öppen och tydlig kommunikation 
  5. Rätt person på rätt plats (matchning)
  6. Skapa rätt förutsättningar
  7. Arbetsförmedlingens verktygslåda

För IKEA i Västerås har effekten varit att företaget tydligt speglar regionens befolkningsstruktur och att attraktiviteten ökat. IKEA visar på inkludering och samhällsengagemang.

– Vi har ökat kundnöjdheten, minskat kostnader, förbättrat effektiviteten och samtidigt stärkt det egna varumärket, säger Johan Westling, HR Business Partner, IKEA Västerås. Se video IKEA

Arbetsförmedlingen brukar få en del kritik men i det här fallet så får Nina From, projektledare från Arbetsförmedlingen i Västerås får lovord från både IKEA och McDonalds. Arbetsförmedlingens verktyg har varit en viktig förutsättning för projektets genomförande. Mer information om Arbetsförmedlingens verktyg

Vi från Integration.nu gratulerar till ett fantastiskt samarbete och ser fram emot en dokumentation av projektet så att succén kan överföras till fler orter och till nya branscher.

 

 *Mångfaldsdagen genomförs av Landstinget i Sörmland, Eskilstuna kommun,  Mälardalens Högskola, Västerås Stad och Region Västmanland tillsammans med ABB , Svenskt Näringsliv, Handelskammaren i Mälardalen, Länsstyrelsen i Västmanland och Arbetsförmedlingen.